Управление людьми Виктор Субботин осваивал еще в молодости

Управление людьми Виктор Субботин осваивал еще в молодости
Решением сессии Харьковского горсовета от 22 мая 2013 года генеральному директору ОАО «Турбоатом» Виктору Субботину присвоено звание «Почетный гражданин города Харькова».
Чествование новых почетных харьковчан по традиции состоится в День города.

— Это известие стало для меня полной неожиданностью, — признается Виктор Субботин. — Накануне сессии позвонил председатель Совета почетных граждан города Харькова Михаил Пилипчук: «Ты стоишь? — спрашивает. — Тогда присядь. Только что закончилось заседание экспертной комиссии — тебе присвоено звание «Почетный гражданин города Харькова», сообщил он. Хорошо, что я присел, а то бы точно упал. В Харькове очень много достойных людей. Поэтому я считаю, что получил это признание авансом. Теперь буду отрабатывать.

Мечтал стать летчиком


С детства Виктор Субботин мечтал быть летчиком, однако судьба распорядилась иначе.

— Родился я 28 мая 1959 года в Харькове, окончил 43¬ю школу. Учился хорошо, правда, поведение подводило. В школе мечтал стать летчиком — все мальчишки хотят стать или военными, или космонавтами, — улыбается Виктор Субботин. — Но так сложилось, что окончил автомобильно-дорожный институт по специальности инженер-­механик. После этого работал мастером производственного участка на небольшом комбинате. Мне тогда было 20 лет и у меня в подчинении было почти три десятка человек. Одновременно я возглавлял комсомольскую ячейку предприятия. То есть управление людьми довелось осваивать в довольно молодом возрасте.

Организаторские способности молодого лидера не остались незамеченными — Виктору Субботину предложили перейти в Московский райком комсомола Харькова.

— Сначала инструктором, потом завотделом, — вспоминает он. — А через два года ушел на завод «Серп и молот» — старшим мастером, а потом стал замначальника цеха. Проработал там около двух лет — после чего меня избрали первым секретарем Московского райкома комсомола. Спустя четыре года снова вернулся на «Серп и молот». Я и не думал уходить с завода, но наступили времена демократии, и меня избрали первым секретарем Харьковского горкома комсомола.

А потом грянула перестройка, в начале 90¬х годов комсомол потерял господдержку, организация развалилась.

— Я ушел в бизнес, — рассказывает Виктор Субботин. — Создал банк и до 2007 года работал в банковской сфере.

«Эти люди мне близки по духу»


24 апреля 2007 года Виктор Субботин назначен и. о. генерального директора ОАО «Турбоатом», а 28 августа 2007 года общим собранием акционеров избран генеральным директором этого предприятия. Кресло руководителя предприятия далось нелегко.

…Конфликт вокруг завода разгорелся в мае того же года — представители одного из акционеров обжаловали в суде назначение Субботина и попытались провести своего директора. Попытка смены руководителя закончилась в пользу Субботина, коллектив предприятия успешно отбил все рейдерские атаки…

— Нам важно было, чтобы коллектив решил для себя, как должен развиваться завод и какой директор им нужен. Если бы коллектив решил иначе — наверное, и директор был бы другой, — говорит Виктор Субботин. — Завод для меня — понятная среда. Рабочие люди мне близки по духу, воспитанию. Я чувствую большое удовлетворение от того, что нахожусь в завод­ском коллективе. Ведь я из заводской семьи: мама проработала мастером цеха, отец — высококвалифицированным инструментальщиком. Да и вырос я в заводской слободке на Салтовке. Кроме того, на «Турбинке» в свое время работали мои дед, отец и родные тетки.

Буквально через несколько месяцев после назначения стало понятно — предприятие возглавил эффективный руководитель: в 2007 году начался резкий рост производственных показателей. Виктор Субботин привел с собой команду молодых менеджеров, которые органично влились в коллектив, внедрив новые подходы к управлению предприятием.

— Результат зависит от работы коллектива и команды в целом, — говорит Виктор Субботин. — Поэтому надо быть ближе к людям, понимать, что им нужно, что они могут делать, и делать это вместе — тогда будет результат.

Средняя зарплата рабочего — 6000 гривен


В 2008 году «Турбоатом» первым в отрасли ввел почасовую оплату труда. Это стало итогом многомесячной кропотливой работы менеджеров.

— Анализ причин простоя позволил провести ряд мероприятий, направленных на то, чтобы загрузить рабочего, что называется, по полной, — рассказывает Виктор Субботин. — При этом возросли и объемы производимой продукции, и заработки рабочих.

«Турбоатом» на собственном примере доказал, что модернизацию можно проводить своими силами. Все, что для этого нужно, — эффективная работа предприятия, которая позволяет инвестировать в техническое перевооружение без риска лишиться оборотных средств.

— Фактически мы ежегодно на протяжении последних пяти лет тратим до 10 млн долл. на модернизацию оборудования, — отмечает Виктор Субботин. — Постоянные инвестиции в модернизацию позволяют предприятию с каждым годом наращивать объемы производства, расширять географию поставок, увеличивать объем собственного капитала и оборотных активов предприятия.

Освоить современное оборудование может только высококвалифицированный специалист. Поэтому на предприятии разработан комплекс мероприятий по подготовке кадров. Сейчас стартовая зарплата на «Турбоатоме» 3 тыс. грн., средняя зарплата рабочих основных профессий — 6 тыс. грн., средняя зарплата в целом по заводу — 4 тыс. 300 грн.

Однако не только довольно высокие и стабильные заработки привлекают сотрудников «Турбоатома». На предприятии сформирована разветвленная социальная инфраструктура. К услугам сотрудников современные столовые, поликлиника, здравпункты и электроводолечебница, шесть общежитий, база отдыха и современный спорткомплекс.

«Работать директором такого предприятия — почетно»


Сегодня промышленный гигант «Турбоатом» — одно из самых крупных и успешных предприятий Украины. Его продукция — паровые турбины для тепловых электростанций и АЭС, гидравлические турбины для ГЭС и другое энергетическое оборудование — востребована в 45 странах на четырех континентах.

— Работать директором такого предприятия — почетно. И сегодня нам есть чем гордиться — «Турбоатом» имеет высокие экономические показатели и стабильные темпы роста, — подчеркивает Виктор Субботин. — В этом году у нас серьезные темпы роста объема реализации: за шесть месяцев около 1 млрд грн. — т.е. 130% к объемам 2012 года. По итогам года мы выполним объем реализации продукции на 1,8 млрд грн. Следующий год у нас законтрактован в объеме более 2 млрд. И сегодня уже сформировали портфель заказов на первый квартал 2015 года.

Из досье «ВХ»
Виктор Георгиевич Субботин — кандидат экономических наук, заслуженный экономист Украины. Награжден орденами «За заслуги» II и III степеней (2012 г., 2009 г.). Победитель Всеукраинского рейтинга «Человек года-2009» в номинации «Промышленник года». Лауреат Госпремии в области науки и техники 2009 года.

Нашли орфографическую ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter


Лента новостей23 мая

Вся лента новостей

Архив новостей



Программа "Новини Р1"Лого телеканал Р1
Эксклюзивное интервью на Р1Лого телеканал Р1

Гость "ВХ" на Р1Лого телеканал Р1

Телеканал Р1 на youtube

Выбор читателей

О нас Реклама Подписка
  • Facebook
  • Вконтакте
  • Twitter
  • rss

Курсы валют от НБУ

10 RUB 4.6624 грн
100 EUR 2961.62 грн
100 USD 2634.19 грн


Новости от за посиланням
Загрузка...
Загрузка...
Афиша кинотеатра "Kronverk Cinema" Дафи