В текущем году первомайский Химпром может, наконец-то, стать прибыльным предприятием и успешно развиваться. Надежду на это выразил в четверг губернатор Арсен Аваков в ходе рабочей поездки по Первомайскому району при посещении химического гиганта.
Крупнейшее предприятие химической отрасли канувшего в лету Союза долгие годы находилось в крайне тяжелом состоянии. Разрыв прежних экономических связей, повышение цен на сырье и энергоресурсы и прочие печальные последствия привели к тому, что продукция первомайского Химпрома стала неконкурентоспособной в новых экономических условиях. Проблема градообразующего предприятия в первую очередь сказалась на жителях города Первомайский…В августе прошлого года на заводе сменилось руковод-ство. Исполняющим обязанности гендиректора ГП «Химпром» был назначен Виктор Подолян. Пришла новая команда менеджеров, а, кроме того, у предприятия появился серьезный инвестор в лице НАК «Нефтегаз Украины», который обеспечил погашение долгов завода, а также финансирование всего производственного процесса.
По заверению Виктора Подоляна, нынешнее руководство предприятия разработало бизнес-план, а также программу по выходу завода из кризиса. И. о. гендиректора заметил, что, хотя минувший год Химпром завершил с убытками, но все же они были на 10 млн. грн. меньше, чем в 2004 году. А вот на нынешний год, по его словам, запланирован почти двукратный рост производства, «практически 7 млн. грн. прибыли».
Виктор Подолян считает, что запуск производства поливинилхлоридных смол обеспечит нормальное функционирование всего предприятия. (Для справки: сегодня в Украине потребление поливинилхлоридных смол возрастает ежегодно на 20%. Столь востребованную ныне продукцию импортируют из Польши, Венгрии, Кореи, Китая. Поливинилхлоридная смола используется при производстве ПВХ-волокон, линолеума, стройматериалов, изделий для радио-и электронной промышленности, пластикатов для электроизоляции проводов и кабелей, мягких и твердых пленок и пластин и пр.).
Арсен Аваков, глава облгосадминистрации: «Предприятие санируется по сути. Много было потеряно в прошлые годы. Можно сказать — потеряно, можно сказать — разграблено… разбазарено. Факт есть факт. Нам досталось то, что досталось. Сейчас новая администрация (предприятия) этим занимается. И я удовлетворен тем, как она это делает. Не хватает оборотных средств. За этим будем обращаться и в Минпромполитики, и в НАК «Нефтегаз Украины». Думаю, что, имея определенные договоренности, получим государственную поддержку».
Помимо технического и технологического перевооружения производства, увеличения объемов, прежде всего особо ликвидной продукции, руководство завода также намерено развивать и инфраструктуру предприятия. Понятно, что это будет делаться по мере возможности.
Что касается нынешней кадровой политики, сложившейся на Химпроме, то и здесь есть еще много нерешенных проблем. В частности, сегодня на заводе соотношение между ИТРовцами и рабочими неадекватное, считает Виктор Подолян. А посему, дабы соблюсти баланс, руководство завода планирует увеличивать производственную сферу, то есть собственно рабочих, сокращая при этом управленческий персонал.
И последнее. Процесс оздоровления ГП «Химпром», скорее всего, затянется не на один год. В этом уверены и руководство предприятия, и глава облгосадминистрации, и, надо понимать, инвесторы вместе с чиновниками Минпромполитики. Главное, как говаривал в свое время один известный политик, что «процесс пошел».