Гости ВХ

  • 853
  •  / 

«Необходимо давать педагогам площадку для самореализации» (видео)

фото: Валерий Кручина

«Необходимо давать педагогам площадку для самореализации» (видео)
«Необходимо давать педагогам площадку для самореализации» (видео) Гость редакции «Вечерний Харьков» — декан факультета самолетостроения «Национального аэрокосмического университета им. Жуковского «Харьковский авиационный институт», доктор технических наук, профессор кафедры 104 Сергей Планковский.

Выпускники находят работу у мировых производителей


— Здравствуйте, Сергей Игоревич! Меня зовут Нина. Скажите, какие задачи стоят перед вузами в связи с реформой образования?

— Начнем с того, что мы уже несколько лет живем в условиях, когда конкурс на специалиста является всеукраинским. Многие помнят, что раньше места государственного заказа распределялись по каждому конкретному вузу. Последние несколько лет действует иная система – устанавливается фиксированный госзаказ на конкретную специальность, и он касается всех вузов страны. Например, если существует только 200 мест госзаказа, то 201 человек уже не может пройти по конкурсу. Конечно, это сильно изменило всю систему работы вузов. И сейчас стоит задача – не просто привлечь выпускников школ, а заинтересовать самых лучших абитуриентов, убедить детей и их родителей, что наш вуз является лучшим выбором для них по той или иной специальности. Вот это я бы назвал самым серьезным изменением в ходе реформы.

— Сергей Игоревич, добрый день. Николай беспокоит. Готов ли НАУ «ХАИ» к обязательной аккредитации?

— Да, конечно. С этим проблем нет. Это работа, которая давно и системно ведется не только в ХАИ, но и в других учебных заведениях. Конечно, немного изменяются условия, каждый раз выдвигаются дополнительные требования. Я бы хотел сказать еще об одном новшестве. При распределении бюджетных мест среди вузов прежде всего будет учитываться качество научно-педагогического состава. Будет обращаться внимание не на количество профессоров и докторов наук, а на их научные публикации в международных журналах. В этом аспекте многим университетам будет нелегко, особенно тем, которые традиционно работали, например, в области машиностроения, в военно-промышленном комплексе – там у научного состава не так много публикаций в научно-популярных журналах. Например, когда я учился в ХАИ, контакты с иностранцами были просто немыслимы.

— Здравствуйте, меня зовут Анатолий. Новый закон об образовании вызвал много дискуссий по части языкового вопроса. Существуют ли в ХАИ проблемы с языком преподавания?

— В высшей школе так остро вопрос не стоит. В вузах нужно больше ориентироваться на то, чтобы преподавали профессионалы самого высокого уровня. Если, к нам, например, приедет профессор из Италии или Германии, то лекцию он будет читать, скорее всего, на английском языке, а если, скажем, Жорес Алферов, то наверняка на русском. Поэтому позиция моя простая – безусловно, правильно больше уделять внимания преподаванию на украинском языке, но в высшей школе резко вытеснять другие языки нельзя. Стоит отметить, что к нам приезжают иностранцы, и они учатся на английском – такие программы у нас давно работают, – но многие выбирают русский язык для обучения, и мы не должны им отказывать.

— Сергей Игоревич, добрый день! Как, по-вашему, нужно реформировать систему образования, чтобы выпускники вузов были востребованы на международном рынке труда? Это Альбина Семеновна звонит.

— Я много раз возил своих студентов на европейские конкурсы студенческих научных работ. С радостью наблюдал, как студенты из Европы общаются, видел их светлые лица, умные глаза – каждый из них знает минимум три европейских языка. В Европе нельзя получить диплом бакалавра без сертификата знания английского языка уровня В2. Я считаю, что в этом плане мы пока серьезно проигрываем другим европейским странам, – нужна масштабная языковая подготовка. Что касается остальных аспектов, я бы не сказал, что мы сильно отстаем от Европы. Не спорю, надо подтягивать уровень преподавателей. Технологии не стоят на месте, и педагогам нужно быть в курсе всех новшеств. Однако наши выпускники находят себе работу у мировых авиационных производителей – в Чехии, Германии, Италии. И в инженерных специальностях они держат высокую планку. Проблема порой заключается именно в знании языков. Меня иногда расстраивает пассивная позиция отдельных студентов, ведь у них масса возможностей. Чего стоит хотя бы обмен студентами по академическим программам, благодаря которым студенты могут уехать на год в одну из стран Европы. ХАИ давно и успешно работает в этом направлении. Например, в прошлом году мы получили награду «Лидер международной деятельности» Министерства образования Украины.

ХАИ – бренд мирового уровня


— Приветствую вас! Дмитрий Дмитриевич беспокоит. Сергей Игоревич, поделитесь, как вузам, и ХАИ в том числе, удается держаться на плаву с постоянным дефицитом финансирования со стороны государства?

— Во-первых, пора перестать надеяться на государство, нужно рассчитывать и на свои силы тоже. Во многих технических университетах много талантливых инженерных команд со своими идеями. Им просто необходимо помочь. Например, в нашем университете есть талантливая команда, которая занимается созданием электрореактивных двигателей для спутников, космических аппаратов. Аналогов в мире не так уж много и все очень дорогие – двигатель может стоить сотни тысяч долларов. И тут главную роль играют инвесторы. Многие мировые авиапроизводители заранее подыскивают себе работников, вкладывая средства в вузы. Не так давно к нам приезжали представители компании из Объединенных Арабских Эмиратов, которые отобрали десять выпускников для работы по техническому обслуживанию самолетов и вертолетов. Но инвестиции, конечно, – не основной вид финансирования. Харьковским вузам, особенно техническим, нужно создавать вокруг себя созвездие из талантливых инженерных команд, которые могут работать над разработками мирового уровня.

— Здравствуйте, меня зовут Ирина. Скажите, а нет ли на сегодняшний день опасности, что ХАИ лишится автономии?

— Риск, безусловно, есть. Авиационно-космическая отрасль сегодня, мягко говоря, не в лучшем состоянии. Мы стараемся держать уровень, пытаемся выживать. Но университету нужен успешный промышленный партнер – ждем возрождения авиационной отрасли страны. Надеюсь, что нам удастся сохранить автономию, поскольку ХАИ – это бренд мирового уровня.

— Добрый день, Сергей Игоревич! Который год из страны уезжают лучшие педагоги, в том числе и преподаватели технических вузов. Что делать, как удержать их на родине? Меня зовут Александр.

— Тут ответ простой. Вот смотрите, еду я в метро и вижу объявление рекламного характера, в котором на производство приглашают работников без высшего образования и предлагают заработную плату 12 тысяч гривен. Как может чувствовать себя специалист из нашего университета, которому мы платим 6-7 тысяч гривен? Нужен, безусловно, конкурентный уровень оплаты труда. Он не должен быть выше, чем на ведущих предприятиях страны или в бизнес-структурах, но оплата не может быть настолько низкой, чтобы убивать мотивацию. Более того, необходимо давать педагогам площадку для самореализации. Кроме преподавания, они должны иметь возможность заниматься наукой и таким образом заявлять о себе не только в Украине, но и в других странах. И обязательно в коллективе должна царить творческая атмосфера.

Иностранцы ценят качество образования


— Здравствуйте, меня зовут Артур. Много ли сейчас в ХАИ иностранных студентов, и из каких стран они приехали?

— На сегодняшний день в университете примерно 1200 иностранных студентов. Всего за годы существования ХАИ у нас обучались студенты из 86 стран мира. Сейчас большинство наших иностранцев – из Китая, Индии, Нигерии, много ребят из арабских стран. К сожалению, из стран Европейского союза студентов мало – буквально несколько человек, которые приехали в ХАИ по программе обмена студентами. Иностранцы достаточно высоко оценивают качество нашего образования. Недавно мы получили аккредитацию Министерства образования Иордании – стали приезжать ребята из этой страны. Кстати, такую аккредитацию имеют не так уж много вузов в Украине. Также у нас есть аккредитация Министерства образования Ирана и других стран. Для харьковских вузов, да и для города в целом обучение иностранцев очень выгодно, поэтому мы стараемся активно привлекать иностранных студентов – участвуем в образовательных выставках по всему миру, пытаемся заинтересовать молодежь из тех стран, откуда к нам «еще не протоптана дорожка». Например, очень хочется выйти на рынок образования Бразилии. Во многом реализовать дерзкие планы мешают военные события.

— Здравствуйте, это Карина. Как думаете, надо ли развивать студенческое самоуправление в Украине?

— Безусловно, я в этом уверен. Я имел счастье наблюдать, как развивается и работает студенческое самоуправление в некоторых европейских странах, и могу сказать, что  нам есть к чему стремиться. Но тут нашим студентам надо понять, что с точки зрения жизни в университете пора брать инициативу в свои руки. Быт, досуг, учебная программа, выбор предметов – во всем студенты могут сказать свое слово, но часто они ведут себя пассивно. Впрочем, я уверен, что все поправимо. Наша задача – дать понять студентам, что у них есть возможность управлять многими процессами в вузе.

Главное – эффективная команда


— Здравствуйте, меня зовут Павел Викторович. Знаю, что вы являетесь кандидатом на пост ректора ХАИ, выборы которого пройдут 16 ноября. Каким вы видите будущее университета?

— Я сделаю все возможное, чтобы ХАИ стал лидером украинского образования. Думаю, мне удастся этого добиться. У меня много учеников, которые умнее меня, и я уверен, что будущее за ними. Они знают английский язык, у них великолепные мысли, изобретения, они смогут достойно представлять наш вуз в Украине и за ее пределами. У меня есть опыт, я учился в ХАИ, я здесь работаю и знаю, как действовать дальше. Не бывает идеального руководителя, но бывает эффективная команда, и она у меня есть. У нас сейчас семь кандидатов на пост ректора – это хорошая конкуренция. Я даже замечаю некоторую растерянность в коллективе от столь широкого выбора. Но я уверен, что все пройдет по правилам и без конфликтов. Каждый имеет право на свое мнение.

— Здравствуйте, меня зовут Елена, я сотрудница ХАИ. Сергей Игоревич, я обратила внимание, что на информационных стендах есть ваше фото как кандидата на должность ректора, агитационные листовки. Материалов других претендентов я не вижу. Я переживаю за наш вуз и хотела бы, чтобы университет возглавил человек достойный. Как по-вашему, вы обладаете достаточным опытом для такой работы?

— Знаете, Елена, я не молодой человек, и у меня большой опыт – как педагогический, так и научный. Успел и в бизнесе поработать. Поэтому говорить, что я иду на эти выборы без опыта, было бы нечестно. Что касается листовок, я не понимаю, почему другие кандидаты не воспользуются своим законным правом – распространять агитационные материалы, которая позволяют ознакомиться с программой будущего ректора.

— День добрый! Николай беспокоит. Сергей Игоревич, поделитесь, пожалуйста, своими наблюдениями, как проходит предвыборная «гонка» на должность ректора НАУ «ХАИ».

— Все проходит спокойно, несмотря на то, что у нас семеро кандидатов. Каких-либо скандалов или эксцессов не наблюдается. Надеюсь, что все закончится благополучно.

— У всех на слуху история выборов ректора ХНУРЭ, когда в университете оказалось два ректора и вуз, по сути, остался без управленца. Не повторится ли и такая же ситуация и в ХАИ?

— В большой степени это зависит от вышестоящих органов. Если Министерство образования признает выбор коллектива – все пройдет благополучно, скандал никому не нужен. Хотя можно вспомнить прошлые выборы в ХАИ, когда Владимир Кривцов одержал уверенную победу, коллектив безоговорочно его поддержал, но все равно были судебные разбирательства. В итоге уже Верховный Суд Украины окончательно признал Владимира Станиславовича ректором.

— Добрый день! Меня зовут Марина. Сергей Игоревич, что, на ваш взгляд, нужно изменить в ХАИ, на что обратить внимание в первую очередь?

— На мой взгляд, нужно привести в порядок использование инфраструктуры. Мы давно об этом говорили, но, возможно, из-за того, что Владимир Станиславович в последнее время сильно болел, до некоторых вопросов просто не доходили руки. Хотя, безусловно, он все держал под контролем. Мы будем продолжать его дело. Ну вот, например, у нас есть аэродинамический комплекс, сверхзвуковая труба. Это уникальный исследовательский инструмент –  единственный в Украине. Необходимо провести его европейскую сертификацию, и тогда мы сможем сдавать его в аренду, предоставлять для исследований. В скором времени к нам должны приехать американские ракетчики, чтобы ознакомиться с комплексом. Мы могли бы получить дополнительные средства для вуза и для страны – 50–60 миллионов гривен в год. Также я планирую заняться автономией факультетов, кафедр. Дать больше свободы и возможностей, чтобы люди могли развиваться. В этом направлении тоже нужно проделать большую работу.

Личное дело
Сергей Игоревич Планковский родился 20 марта 1963 года в городе Владимире-Волынском Волынской области. В 1986 году окончил Харьковский авиационный институт имени Н.Е. Жуковского, работал инженером на кафедре технологии производства летательных аппаратов ХАИ. С 1993-го – научный сотрудник, а с 1995-го – старший научный сотрудник кафедры технологии производства летательных аппаратов. С 1998 года – помощник ректора ХАИ. С 2006-го – доцент, с 2010-го – профессор кафедры технологии производства летательных аппаратов ХАИ. С 1 декабря 2015 года – декан факультета самолетостроения ХАИ. Доктор технических наук, профессор.
Женат, дочери 23 года. Любит читать и путешествовать.

Нашли орфографическую ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter

ОН Клиник Харків

Лента новостей19 ноября

Вся лента новостей

Архив новостей



Программа "Новини Р1"Лого телеканал Р1
Эксклюзивное интервью на Р1Лого телеканал Р1

Гость "ВХ" на Р1Лого телеканал Р1

Телеканал Р1 на youtube

Выбор читателей

О нас Реклама Подписка
  • Facebook
  • Вконтакте
  • Twitter
  • rss

Курсы валют от НБУ

10 RUB 4.4437 грн
100 USD 2649.91 грн
100 EUR 3125.57 грн


Новости от за посиланням
Загрузка...
Загрузка...
Афиша кинотеатра "Kronverk Cinema" Дафи